Odkrywanie pomysłów

Analogie

60 minut

-
Plik elektroniczny lub papier
-
Długopisy i markery w różnych kolorach
-
Karteczki samoprzylepne
Czym jest to narzędzie i jakie przynosi korzyści?
Analogie znajdują inspirację dla pomysłów poprzez rysowanie podobieństw i porównywanie dwóch rzeczy. Na przykład precyzyjny serwis może być opisany jako zegar, lub piękny głos może być opisany jako głos anioła. Analogie są osadzone w kulturze, symbolach, języku i ideach pochodzących z natury. Analogie wyjaśniają i nadają znaczenie rzeczom, wywołują skojarzenia i emocje, są więc bogatym źródłem pomysłów, które mogą być również łatwo zrozumiane przez klientów.
Kroki, w jaki sposób należy używać narzędzia
Te same kroki mają zastosowanie przy pracy indywidualnej, w parach lub w grupie.
1
Weź zidentyfikowany problem jako punkt wyjścia i określ jego główne aspekty, dla których można znaleźć analogie, np. przyjmowanie klientów.
2
Uczyń każdy z aspektów neutralnym sektorowo i zacznij myśleć o analogiach dla nich. Na przykład zarządzanie przepływem publiczności w sali koncertowej lub na koncercie plenerowym. Kluczowym elementem może tu być ruch, przemieszczanie się istot żywych i ludzi.
3
Zacznij szukać analogii dla każdego aspektu, pytając "co też jest takie?":
-
przyrody. W przypadku publiczności, jak natura zarządza przepływami? Jak krew płynie w żyłach?
-
W innym sektorze i podobnych usługach lub produktach. W przypadku słuchaczy, jak zarządza się przepływami (klientów) w innych sektorach?
-
Dowolne inne źródło. Na przykład, w przypadku publiczności, jak zarządza się przepływem informacji?
4
Zapisz te analogie i zacznij szukać szczegółów. Podkreśl podobieństwa, różnice i to, czego możesz się z nich nauczyć.
5
Zacznij generować i wymieniać pomysły na podstawie swoich ustaleń i zauważonych przykładów pamiętając o problemie do rozwiązania. Czy analogie rzucają jakieś światło na to, jak możesz rozwiązać problem? Co można by przenieść na Twój problem? Jak?
6
Kiedy masz wystarczająco dużo pomysłów, przejdź do następnej fazy, aby je ocenić.
Wskazówki dotyczące
użycia narzędzia

-
Czasami odkrywanie różnic może być bardziej wartościowe niż podobieństw.
-
Należy umożliwić wszystkim udział i nie oceniać zbyt szybko.
-
Analogie można również wykorzystać do zastanowienia się, co może reprezentować sama organizacja lub firma albo poziom umiejętności twardych lub zawodowych.
Inne narzędzia tej fazy
Prośba do grupy o ekspertyzę
Mapa istniejących rozwiązań zidentyfikowanego problemu
Wizualna mapa dochodzenia do pomysłów
Ciche wypracowywanie pomysłów i czerpanie inspiracji od innych